Сможет ли Web3 сохранить свою роль в будущей цифровой экономике на фоне стремительного развития искусственного интеллекта? В этом интервью Михаил Аджоев, CEO Cowchain и серийный Web3-предприниматель, делится своим мнением о будущем блокчейн-индустрии, децентрализованных технологий и цифровых активов.
Мы обсуждаем влияние искусственного интеллекта на Web3, ключевые тренды, формирующие криптовалютный рынок, и проблемы, с которыми сегодня сталкиваются блокчейн-стартапы. Это интервью обязательно стоит прочитать всем, кто интересуется будущим криптовалют, инновациями в блокчейне и развитием децентрализованного интернета.
Революция Web3: от централизованных серверов к глобальной сети узлов
Данило: Термин Web3 используется часто, но его редко понимают правильно. Как бы вы определили Web3 с технической точки зрения?
Михаил Аджоев: Самый простой способ понять этот переход — посмотреть, где хранятся данные. В Web2 такие платформы, как Facebook или Amazon, работают на централизованных серверах. Когда вы нажимаете кнопку, вы отправляете запрос к базе данных, которой владеет и которую контролирует одна корпорация.
Web3 основан на концепции децентрализации. Вместо одного центрального сервера используется распределённый реестр, или блокчейн. Данные и взаимодействия обрабатываются на тысячах независимых серверов, называемых узлами, которыми владеют разные люди и компании по всему миру. Это фундаментальное изменение означает, что ни одна организация не обладает полным контролем, благодаря чему система становится более устойчивой и прозрачной.
История Cowchain: шоколад Milka и молниеносные решения
Данило: Cowchain — необычное название для технологической компании. Как всё начиналось?
Михаил Аджоев: Мой путь начался в 2015 году с разработки программного обеспечения для Web2, но я влюбился в блокчейн в 2019 году, когда работал над технологиями автомобильного страхования для Allianz. Название Cowchain на самом деле стало результатом случайного, «молниеносного» решения. Я пил чай с шоколадом Milka, увидел фиолетовую корову и подумал: «Purple Cow Chain?» Я поискал это название в Google, увидел ещё 37 компаний с похожими названиями и сократил его до Cowchain.
Создать компанию было непросто. Я трижды пытался собрать команду вместе с друзьями, но мы всегда слишком боялись оставить стабильную работу. Наконец, на одной вечеринке я познакомился с партнёром, который был специалистом по продажам, но ему не хватало технического сооснователя. За три месяца мы увеличили эту команду с пяти до 30 человек. В итоге я пригласил четырёх лучших инженеров из этой группы, чтобы запустить Cowchain как единственный основатель, имея всего $20 000 первоначального капитала.
Стратегия интеграции искусственного интеллекта: инструмент, а не основная ценность
Данило: Сейчас многие основатели полностью переориентируются на искусственный интеллект. Остаётся ли Web3 перспективным направлением?
Михаил Аджоев: Я считаю, что наиболее успешный подход заключается в создании Web3-продукта, интегрирующего искусственный интеллект для ускорения роста, а не в превращении AI в основную ценность продукта. Если ваша единственная ценность заключается в конкретной AI-функции — например, создании видео или аудио, — конкурент с более крупным финансированием может обойти вас за одну ночь, просто добавив эту функцию на более масштабную платформу.
В нашей компании мы используем искусственный интеллект во всех подразделениях:
- HR и продажи: для построения воронок и исследования рынков.
- Разработка: для планирования работы и создания простых компонентов, например фронтенд-разметки.
- Ограничение: мы не используем искусственный интеллект для написания кода, который работает с деньгами, приватными ключами или кастодиальным управлением. В настоящее время риск взлома кода, созданного AI, слишком высок для использования в финансовых продуктах промышленного уровня.
Борьба с «северокорейскими» мошенниками в криптоиндустрии
Данило: Вы упоминали, что 20-30% предложений по разработке связаны с мошенничеством. Как вы защищаете свою команду?
Михаил Аджоев: Мы сталкиваемся с двумя типами мошенничества: с людьми, которые хотят, чтобы мы создавали «дрейнеры», от чего мы всегда отказываемся, и с теми, кто пытается взломать нас с помощью вредоносных ссылок на GitHub.
Поскольку многие мошенники в криптовалютной сфере происходят из Северной Кореи, мы используем необычный «тест». Мы отправляем определённое предложение на северокорейском диалекте, которое содержит крайне оскорбительное высказывание в адрес их лидера. Если это действительно мошенники из этого региона, они обычно сразу удаляют свой аккаунт в Telegram или покидают чат. Это практичный, хотя и нетрадиционный способ отсеивать злоумышленников.
Экономика Web3: от MVP за $10 000 до ликвидности в $30 млн
Данило: Какова реальная стоимость запуска Web3-проекта на современном рынке?
Михаил Аджоев: Она различается в зависимости от стадии разработки:
- Доказательство концепции (MVP): можно начать с $10 000 и использовать искусственный интеллект, чтобы всего за одну неделю создать решение, пригодное для тестирования. Это лучший способ проверить рыночный спрос, прежде чем потратить все свои сбережения.
- Готовый к полноценному запуску продукт: безопасная, оптимизированная и профессионально спроектированная платформа обычно стоит от $50 000 до $70 000.
- Миф о форках: можно создать «форк», то есть скопировать код такого гиганта, как Uniswap, менее чем за $10 000. Однако без ликвидности в $30 млн такая платформа практически бесполезна.
«Правило миллиарда долларов» Анатолия Яковенко
Данило: Откуда возникают рыночные тренды и так называемые нарративы?
Михаил Аджоев: Эта индустрия полностью зависит от нарративов. Один из наших клиентов заплатил $40 000 за 30-минутный разговор с Анатолием Яковенко, основателем Solana. Совет Анатолия был прямолинейным: «У вас есть миллиард долларов? Если нет, ваш продукт потерпит неудачу».
Его мысль заключалась в том, что, если у вас нет миллиарда долларов, вы не сможете создать собственный тренд. Вы должны либо присоединиться к уже существующему нарративу, созданному «крупными игроками», такими как Andreessen Horowitz или ведущие венчурные фонды, либо создать продукт специально для привлечения капитала, необходимого, чтобы присоединиться к этому нарративу позднее.
Будущее Web3: институциональное внедрение или ончейн-гемблинг
Данило: Каким будет Web3 через пять лет?
Михаил Аджоев: Мы наблюдаем два отдельных направления. Первое — институциональное внедрение: такие компании, как Visa, Mastercard и Stripe, интегрируют криптовалюты для реальных платежей и токенизации. Это создаёт настоящую ценность для глобальной экономики.
Второе направление связано с тем, во что Web3 превращается внутри самой индустрии: в пространство для гемблинга, основанного на финансовых стимулах. Многое из того, что раньше называли «технологией», теперь раскрывается как чистая спекуляция.
Данило: А что насчёт децентрализации?
Михаил Аджоев: Во многих случаях децентрализация — это миф. Хотя узлы распределены, половина из них нередко принадлежит централизованным компаниям, а многие блокчейны Layer 2 зависят от централизованных «секвенсоров». Однако пользоваться Web3 станет гораздо проще — благодаря искусственному интеллекту пользовательский опыт наконец достигнет стандартов Web2.
Итоговый совет: психология и лидерство над собой
Данило: В завершение разговора: что вы рекомендуете тем, кто руководит такими проектами?
Михаил Аджоев: Не ограничивайтесь чтением книг о бизнесе. Я уделяю основное внимание психологии и философии. Я настоятельно рекомендую работы Карен Хорни о том, как прошлые психологические травмы влияют на современные модели лидерства. Если вы хотите стать лидером, сначала необходимо понять самого себя и свою команду. Благодаря искусственному интеллекту знания теперь стали доступны практически всем, но реальный опыт и человеческие связи остаются единственными вещами, которые AI не способен заменить.
