Построить международную карьеру в финтехе, криптовалютах и предпринимательстве ещё никогда не было так сложно — и одновременно так перспективно. В этом интервью мы рассматриваем профессиональный путь Павла Педенко — продакт-лидера и предпринимателя, который работал над глобальной финтех-инфраструктурой, масштабировал продукты для миллионов пользователей и успешно запустил международный образовательный стартап.
От развития стартапов и продакт-менеджмента до массового внедрения криптовалют, инвестирования и финансовой свободы — Павел делится практическими уроками для всех, кто стремится построить успешную карьеру в современной, стремительно меняющейся цифровой экономике.
От миллиардных оборотов до 600 000 занятий: путь Mathema
Данило: Недавно вы перешли из такой крупной корпорации, как Wise, в собственный стартап Mathema. Как вы сравниваете масштабы этих двух миров?
Павел Педенко: Всё зависит от точки зрения. В Wise моя команда ежегодно проводила операции на десятки миллиардов долларов и демонстрировала невероятные темпы роста. Когда видишь такие объёмы и динамику, сложно снова привыкнуть к чему-то меньшему. Однако тот факт, что за прошлый год Mathema провела 600 000 занятий, помогает мне осознать, что мы действительно приносим ощутимую пользу. Сейчас мы, вероятно, являемся крупнейшей математической школой в Украине, быстро растём в Польше и недавно запустились в Великобритании, где уже видим очень обнадёживающие первые результаты.
Данило: Создание такой инфраструктуры требует значительных ресурсов. Как вы финансировали Mathema на ранних этапах?
Павел Педенко: Мы начали очень «дёшево» и практически сразу стали генерировать денежный поток. Нам повезло получить два крупных источника бездолевого финансирования: грант на сумму $25–50 тыс. от Украинского фонда стартапов — абсолютно легальный и не требовавший размытия долей — и грант в размере $100 тыс. от Google после начала войны. Кроме того, наша модель опирается на клиентские депозиты, что помогает нам поддерживать медленный органический рост.
«Случайная» карьера: от буддийских монастырей до глобального финтеха
Данило: Ваш карьерный путь выглядит как череда неожиданных поворотов — медиа, финтех, а теперь образование. Был ли это продуманный план?
Павел Педенко: Моя карьера всегда развивалась случайно и строилась на возможностях. Я начал работать в маркетинге, потому что в то время не видел способа хорошо зарабатывать инженером в Киеве. Я развивал цифровые активы для 1+1 Media, увеличил команду с пяти до 50 человек и довёл аудиторию до 20 миллионов просмотров в месяц. Когда я почувствовал, что достиг там потолка, то, отдыхая в Таиланде, случайно подал заявку на курс по продакт-менеджменту.
Это привело меня в MacPaw, затем — в Китай, где я осуществил детскую мечту, и даже в буддийский монастырь в Непале. В Китае я стал сооснователем хип-хоп-приложения, которое не удалось монетизировать, но которое стало популярным в США. В итоге это привело меня в Preply, а затем — к очень «оппортунистическому» переходу в Wise после того, как мне написал по электронной почте друг, с которым я познакомился в Китае.
Wise изнутри: профессиональный сленг, Open Banking и украинский кризис
Данило: Wise — легенда финтех-индустрии. Как всё выглядело изнутри, особенно во время региональной экспансии?
Павел Педенко: Когда я пришёл в компанию, то чувствовал себя совершенно потерянным. Внутренний словарь «финтех-бро» был крайне сложным. Работая продакт-менеджером по региональной экспансии, ты делаешь всё необходимое, чтобы система продолжала работать, а бизнес — расти. Среди моих первых крупных проектов были интеграция Wise и PayPal для выплат в евро и создание системы подтверждения происхождения средств через Open Banking.
Когда в Украине началась война, я был одним из немногих украиноязычных продакт-менеджеров в команде. Я был эмоционально истощён, пытаясь поддерживать платёжные каналы с ПриватБанком, пока рынок сталкивался с нестабильными валютными курсами и криптовалютным арбитражем. Нам приходилось экспериментировать со всем — от доставки физических карт до приёма документов беженцев для подтверждения личности.
Финансовые стратегии: высокодоходные счета и инвестиции на основе убеждений
Данило: Жизнь в Лондоне обходится дорого. Как вы управляете личными финансами и что для вас означает «свобода»?
Павел Педенко: В Лондоне мои средние ежемесячные расходы составляют около $7 000. Я отказался от прежней украинской мечты — приобрести несколько объектов недвижимости и сдавать их в аренду. Вместо этого я использую возможности развитой финансовой системы. Например, я пользуюсь высокодоходными счетами, которые предлагают 3,5% годовых в долларах США с мгновенным доступом к средствам. В Украине практически невозможно найти подобный низкорисковый инвестиционный инструмент.
Данило: Как выглядит ваш инвестиционный портфель?
Павел Педенко: Я распределяю инвестиции следующим образом: 70% вкладываю в индексные фонды, а 30% — в отдельные акции, в перспективности которых твёрдо убеждён.
- Инвестиции на основе убеждений: я активно вкладываю в компании, предлагающие доступные продукты питания, — Walmart, McDonald's и Costco, — а также в оборонные технологии, например Red Cat, американскую компанию — производителя беспилотников.
- Следование за хайпом: я также отслеживаю тренды в цепочках поставок для AI, аппаратном обеспечении и даже сделал ставку на GTA 6, инвестировав в Take-Two Interactive.
- Запас «на чёрный день»: я всегда храню от $10 тыс. до $20 тыс. наличными. Моя девушка-француженка думала, что я кого-то граблю, но, учитывая происходящее в мире, я считаю, что лучше быть готовым.
Криптовалюта как важнейший практический инструмент во время войны
Данило: Вы упомянули, что криптовалюта сыграла особую роль во время войны. Каким образом?
Павел Педенко: Помимо личных вложений в Bitcoin, Ethereum и Solana, криптовалюта обладает огромной практической ценностью. Во время войны наш благотворительный фонд Collo использовал криптовалюту в качестве залога. Когда нам требовалось срочно закупить радиостанции в Южной Африке, мы отправили криптовалюту, чтобы мгновенно зарезервировать партию. Это позволило нам закрепить за собой оборудование, пока обрабатывались более медленные документы для фиатного платежа. После поступления фиатных средств поставщик вернул криптовалюту. Это идеальный пример использования криптоактивов для конкурентных и высокоскоростных транзакций.
Итоговые советы: как принять трудности и построить международную карьеру
Данило: Что вы посоветуете молодым людям, которые сегодня хотят построить международную карьеру?
Павел Педенко: Сразу примите тот факт, что вам придётся преодолевать трудности, — следующему поколению будет сложнее, чем было нам.
План построения успешной международной карьеры:
- Работайте в мультикультурных командах: ищите компании, ориентированные на глобальные рынки и работающие на английском языке. Даже если вы находитесь в Украине, выбирайте международную и разнообразную рабочую среду, как в Preply.
- Ставьте обучение на первое место: если финансовое положение позволяет, не стремитесь сразу максимизировать доход — сосредоточьтесь на знаниях, развитии и профессиональном росте.
- Расширяйте «площадь удачи»: старайтесь оказаться в нужном месте в нужное время. Крупные экосистемы открывают доступ к талантливым людям, проектам и финансированию, необходимым для успешного развития.
